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百度比任何时候都更需要文化的粘合与过度

作者:admin 时间:2018-05-19 浏览:人次

  如今,百度的战略、业务和组织均梳理完毕,内部士气得以提振。但一位接近百度最高决策层的人士认为,这也意味着,陆奇的变革将进入深水区。
 
  “容易的事情做完了,战略和业务梳理清楚了,接下来到执行层面一定涉及人和钱。”据《财经》记者了解,李彦宏直接管理执掌人事权和财权的两员大将,“人事权和财权都不在陆奇手里,他得去摆平各方利益”。近期系列高管出走也表明,陆奇推行改革在人事上出现一定反弹。
 
  在这个战略强制推行和组织震荡剧烈的敏感时期,百度比任何时候都更需要文化的粘合与过度。“陆奇是一个外来者,烙印和百度文化不完全匹配。”一位从百度离职的总监级人士对《财经》记者说,“他想理解文化变迁过程,准确把握体系内各个层级人的心态是需要时间的。”
 
  在此背景下,百度请回另一名创业元老,她的回归尚未被外界察觉。《财经》获悉,去年底,百度创始七剑客之一崔姗姗重回百度,出任“文化委员会秘书长”,主管人才小组和文化建设。“看上去是个虚职,但现在最受关注的就是文化。”上述接近最高决策层人士称。
 
  经历了2016年下半年连续两个季度营收下滑后,百度(BIDU)财务开始回暖。2017年四个季度同比增长6.8%、14.3%、29%和29%,2018年Q1同比增长31%。市值一度跌至500亿美元的百度,在2017年10月冲破900亿美元关卡。
 
  截至2018年5月4日,百度市值886亿美元,与第四名京东的529亿美元拉开差距,但仍远远落后于阿里巴巴的4669亿美元和腾讯的4634亿美元。
 
  在第一次高管见面会上,陆奇对在座高管说,既然百度要做人工智能,那么应该先了解人工智能的对立面——自然智能(NI,Nature Intelligence)。他以自己学习反向骑行自行车的经验举例,当人习惯一件事,想忘记这个技能转型到下一阶段时,过程非常之难。一个组织更是如此。
 
  今日之百度正处于这样的转折点上,它要忘记组织记忆,但像陆奇学习倒骑自行车摔伤腿一样,百度也要承担阵痛和代价。
 

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